Brawn cree saber cómo evitar "una guerra" entre los equipos de la F1

El director deportivo de la Fórmula 1 ha repetido una y otra vez que el objetivo es alejarse del 'cortoplacismo' con el que actuaba el antiguo jefe de la categoría, Bernie Ecclestone, y recientemente ha reclutado a expertos ingenieros para desarrollar el futuro reglamento.

Brawn dijo que ese enfoque a largo plazo es la mejor manera de evitar que haya discordancias entre los equipos y que dejen de centrarse en sus intereses individuales.

"Lo que siempre he sentido en F1 es que las soluciones a corto plazo, a menos que haya obvio que no pueda rebatirse, crean más diferencias", dijo Brawn.

"Los cambios a corto plazo casi inevitablemente favorecen a un equipo sobre otro, y eso provoca hostilidad".

"Si estás hablando de algo que va a ocurrir en tres años, hay un equilibrio mayor porque los equipos saben cómo pueden responder correctamente, y por mi experiencia sé que hay menos resistencia a ese tipo de iniciativas".

"En este momento estamos hablando sobre [las nuevas reglas] motores para 2021, y hasta ahora las conversaciones han sido extremadamente constructivas".

"Pueden ser un poco más contundentes a medida que nos acercamos a tomar una decisión final, pero tratándose de dentro de tres o cuatro años, los equipos tienen la oportunidad de crear la organización adecuada y hacer un trabajo adecuado".

"La gente, naturalmente, mira cómo podrían favorecerse o cómo les podría perjudicar lo que se propone, así que hacer planes bien estructurados y bien investigados a medio y largo plazo es nuestra manera de evitar una guerra".

Brawn ha recibido el encargo, por parte de los nuevos propietarios de la F1, Liberty Media, de redactar la dirección deportiva y técnica que sigue la categoría en el futuro.

Siente que la responsabilidad que asumen los gestores de la F1 aliviará la carga de los equipos que no tienen el tiempo o los recursos necesarios centrarse correctamente en estos planteamientos.

"Una de las cosas que tienes que reconocer, y lo sé porque he estado en el otro lado, es que como equipo no tienes mucho tiempo ni recursos para pensar cuál sería la mejor solución de cara al futuro". 

"Pero a falta de alguien más que piense en ello, simplemente actúas con la experiencia que tienes, con tus conocimientos y tu opinión".

"Estamos en posición de hacer la investigación, fabricar los modelos, y hacer los análisis para entender los pasos que podemos dar para evolucionar el deporte, siempre con una serie de objetivos claros.

"Y esos objetivos son mejorar sustancialmente, reduciendo costes y teniendo una distribución de ingresos más justa, además de una competición más reñida".