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Jefe de Liberty planea cuatro puntos estratégicos para la F1

El nuevo jefe comercial de la Fórmula 1 ha revelado las cuatro áreas clave que son su prioridad inmediata, ya que Liberty Media quiere mejorar el deporte.

Lewis Hamilton, Mercedes AMG F1 W07 Hybrid

Foto de: XPB Images

Sean Bratches, ex ejecutivo de ESPN, fue nombrado jefe comercial de la F1 para trabajar junto al CEO Chase Carey y el director ejecutivo Ross Brawn, quien se enfoca en asuntos deportivos.

En su primera entrevista desde que asumió el cargo, Bratches dijo a CNN que había algunas áreas clave que creía que necesitaban más atención en esta primera fase en su nuevo puesto. "Hay cuatro cosas en las que me voy a centrar", dijo. "Uno es la marca - la marca es el punto de entrada para cualquier empresa, marca, deporte, y vamos a trabajar para entender la marca".

"Vamos a pulirla, vamos a elevarla, eso será clave para lo que hacemos; nos permitirá entrar en nuevos mercados, nos permitirá sacar al mercado lo que debemos de los patrocinadores del lado comercial, de los titulares de los derechos, de los promotores". 

"El segundo es digital, creo que hay una gran oportunidad en el espacio digital para re-imaginar los productos digitales que la F1 tiene hoy, y para involucrar a los fans de maneras muy nuevas y también para usar a los patrocinadores para activarla". 

"La tercera es la creación de un enfoque mucho más democrático en términos de cómo nos juntamos con nuestros socios; de los equipos, patrocinadores, promotores y titulares de derechos". 

"La última es la experiencia en carrera: crear una mejor experiencia de carrera que involucre a los aficionados, espectadores en el lugar y en la televisión, esa es una gran oportunidad".

Impulso comercial

Carey considera que una de las áreas donde la F1 puede tener crecimiento importante es en términos comerciales, con un mayor patrocinio y alineación con las empresas que quieran involucrarse en el deporte.

El directivo señaló el martes que si bien deportes como la Liga Mayor de Béisbol, tienen más de 80 personas trabajando en la adquisición de patrocinio, en la Fórmula 1 tenían sólo una persona, más nadie trabajando en mercadotecnia. 

Bratches coincide en que si bien el deporte ha logrado grandes cosas aún se puede hacer más en términos comerciales. "Incuestionablemente es un Super Bowl cada dos semanas y creo que debemos poner un énfasis", agregó.

"Creo que donde existe una oportunidad es en el frente comercial, que es en donde voy a pasar la mayor parte de mi tiempo". 

Cuando se le preguntó por puntos donde consideraba que la anterior administración había quedado corto dijo "tengo un punto de vista sobre eso, pero no voy a compartir eso con usted". 

"Vamos a girar esto a una plataforma muy orientada a un acuerdo con una visión a largo plazo que se centra en un enfoque de negocio  estratégico para el funcionamiento del negocio. Hay una gran oportunidad con la marca global". 

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