Mercedes dice que progresó en sus objetivos de diversidad

La iniciativa, lanzada en diciembre de 2020, deriva su nombre de un plan para que más del 25% de los nuevos empleados de la organización procedan de grupos infrarrepresentados hasta finales de 2025.

Mercedes afirma que el objetivo se superó en su primer año, con un 38% de nuevas contrataciones que cumplían la definición. Las mujeres representan ahora el 14% de la plantilla, frente al 12%, mientras que los miembros de minorías étnicas han pasado del 3% al 6%.

Debido a las limitaciones de personal técnico creadas por el límite presupuestario de la F1, muchas de las nuevas incorporaciones se han producido en el ámbito del apoyo a la empresa, en lugar de en los campos de la ingeniería o STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Matemáticas), como esperaba el equipo.

Mercedes ha intentado mejorar la concienciación sobre la diversidad dentro de la plantilla existente mediante programas de formación interna, como el taller Accelerate Inclusion.

El equipo también cuenta ahora con un Foro de Diversidad, Igualdad e Inclusión, formado por 25 miembros voluntarios del equipo procedentes de grupos infrarrepresentados, que se reúne para debatir futuras áreas de interés.

Mercedes se ha esforzado por promover las carreras de ingeniería, especialmente a través de la Academia STEM de Mulberry, que ha colocado a estudiantes escolares en el equipo para que realicen prácticas.

En colaboración con la organización Stemettes, 34 de sus jóvenes miembros fueron tutelados por empleados del equipo, mientras que la Association for Black and Minority Ethnic Engineers UK ayudó a sus estudiantes de ingeniería a visitar Brackley.

El equipo también es miembro del Business Disability Forum, cuyo objetivo es eliminar cualquier barrera a la que puedan enfrentarse los discapacitados en el lugar de trabajo.

Lewis Hamilton, Mercedes

Photo by: Charles Coates / Motorsport Images

El director de la escudería, Toto Wolff, se mostró satisfecho con los progresos realizados hasta la fecha, pero admitió que aún queda trabajo por hacer.

"En el primer año de nuestro programa Accelerate 25 hemos hecho progresos prometedores para desarrollar un equipo más diverso e inclusivo", dijo.

Gracias a un minucioso examen interno y a la orientación de nuestros excelentes socios, hemos podido dar los primeros pasos en nuestro camino para facilitar el acceso a la educación y las carreras STEM y crear una cantera de talentos que esperamos puedan considerar unirse a nosotros en el futuro".

"Ver un pequeño pero significativo aumento en el número de miembros de nuestro equipo procedentes de grupos infrarrepresentados es una señal de que estamos progresando, sin embargo, seguimos siendo muy conscientes de que se trata de un compromiso a largo plazo y esperamos construir sobre estos pasos iniciales".

El director de personal del equipo, Paul Mills, coincidió en que el éxito del primer año del programa era sólo el comienzo.

"Me siento muy orgulloso del compromiso entusiasta de muchos de nuestros compañeros de equipo que han ofrecido su tiempo para apoyar la formación, los talleres, la creación de redes, la tutoría y otros eventos", dijo Mills.

"El equipo ha aprovechado con entusiasmo la oportunidad de aprender y llegar a los grupos infrarrepresentados para inspirarles y animarles a considerar las carreras STEM."

"Aunque hemos tenido un buen comienzo, aún queda mucho por hacer, y esto es sólo el principio de nuestro viaje para hacer que nuestro equipo y nuestro deporte sean más inclusivos y diversos".